В настоящее время еще на многих горных предприятиях число работников сферы управления достигает 15—20% всего персонала, при этом одной из важнейших задач является формирование оптимального управленческого аппарата. В основе этого процесса должен проводиться всесторонний анализ и прогноз общей численности, структуры и состава работников, позволяющий определить перспективную и текущую потребность в управленческом персонале. Многие вопросы обеспечения эффективности деятельности горных предприятий существенно зависят как от применяемых методов, моделей и технологии управления, так и от организации на них системы управления. Реализация принципов экономического управления предприятием требует изменения технологии управленческих процессов (процедуры сбора и обработки информации, выработки решений, учета и анализа их исполнения) и повышения квалификации управленческого персонала.

Ключевые слова

Формирование оптимальной структуры управления, критерии и ограничения, требования к профессиональному уровню управленческого персонала, изменение технологии управленческих процессов, инструментарий экономического управления, стратегия управления персоналом, кадровая политика.