Авторизация:
Логин:
Пароль:
  



АНОНС
ИТОГИ ВТОРОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО ФОРУМА (11 ноября 2015 г., г. Москва, Торгово-промышленная палата Российской Федерации)
11 ноября 2015 г. в Москве, в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялся Второй горно-промышленный форум. Журнал "Горный информационно-аналитический бюллетень как издание,...
SANDVIK MINING: БЕЗОПАСНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ КАК БИЗНЕС-ПРЕИМУЩЕСТВО
Перечисляются основные причины аварий, травм и других инцидентов, с которыми сталкиваются работники горной промышленности. Особое внимание уделено факторам, связанным с эксплуатацией оборудования....







 
ОБЗОР
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ
Рассмотрены проблемы развития российских металлургических предприятий, а также состояние сталелитейной промышленности в мире. Отмечается, что в условиях рынка и жесткой конкуренции...
МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ К ПЕРЕХОДУ НА СЖИЖЕННЫЙ ГАЗ
Показано состояние в мире с производством и потреблением сжиженного газа в настоящее время. Приведена динамика изменения производства его объемов за последние годы. Перечислены...

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ



Рассмотрены проблемы развития российских металлургических предприятий, а также состояние сталелитейной промышленности в мире. Отмечается, что в условиях рынка и жесткой конкуренции отечественные предприятия развиваются неустойчиво, циклично, со значительными колебаниями технико-экономических показателей. Проанализированы внешние и внутренние факторы, которые оказывают влияние на деятельность и развитие металлургического предприятия, помогут определить основные проблемы, препятствующие нормальному функционированию, и обеспечить реализацию стратегических целей. При этом данные факторы ранжированы на мега-, макро-, мезо и микроуровни. Совокупность факторов может использоваться для принятия основных экономических и финансовых решений, способствующих повышению эффективности металлургического производства, а также в отношении других предприятий горнодобывающей отрасли. Особое внимание уделено стратегическому управлению. Так как стратегический успех определяется качеством и эффективностью внутрифирменных процессов, потенциалом предприятия, его способностью управлять либо приспосабливаться к изменяющемуся поведению элементов внешней среды, в статье выделяются критерии, которые могут иметь определяющее влияние на функционирование металлургических предприятий (зависимость от доступности сырья, специализация в производстве продукции, цены на сырье, материалы и топливно-энергетические ресурсы и др.). Совершенствование управленческих методов в рамках эффективного развития предприятия с целью создания конкурентных преимуществ позволит устранить техническое и технологическое отставание, повысить финансово-экономические показатели и создать благоприятный климат для инвестиционных вложений.



СКАЧАТЬ

Номер: 7
Год: 2015
Авторы: АРХИПОВА Ю.А.


вернуться назад
Карта сайта